{"id":752,"date":"2023-03-31T09:33:02","date_gmt":"2023-03-31T09:33:02","guid":{"rendered":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/?p=752"},"modified":"2023-03-31T09:33:03","modified_gmt":"2023-03-31T09:33:03","slug":"cultura-organizacional-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/03\/31\/cultura-organizacional-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la cultura organizacional de una empresa?"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 es la cultura organizacional de una empresa?\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h1>\n\n\n

As\u00ed como un pa\u00eds o naci\u00f3n cuenta con una serie de elementos comunes, as\u00ed como una historia, s\u00edmbolos, valores y leyes propias, una empresa tambi\u00e9n puede definirse por esos intangibles. As\u00ed, la cultura organizacional de una empresa, tambi\u00e9n conocida como cultura corporativa \u2014o cultura empresarial<\/strong>\u2014 se refiere a esos elementos que generan adhesi\u00f3n, identificaci\u00f3n y sentido de pertenencia del trabajador con la empresa que lo emplea.<\/p>\n

Unos valores que, como veremos, no surgen \u2018de la nada\u2019, sino que son fruto de un compromiso real de la empresa con ese ideal<\/strong> y que deben demostrarse con hechos y de una manera prolongada en el tiempo.<\/p>\n

Adem\u00e1s del sentido \u00e9tico que pueda emanar de la cultura corporativa de una empresa<\/strong>, esta sirve tambi\u00e9n de gu\u00eda para los miembros de la compa\u00f1\u00eda. Porque este conjunto de normas y creencias genera un marco de acci\u00f3n<\/strong>, unas directrices que indican qu\u00e9 se puede hacer y qu\u00e9 no se puede hacer, e incluso c\u00f3mo se debe hacer.<\/p>\n

Excepto en casos de que la cultura organizacional de una empresa<\/strong> sea tan estricta como para encorsetar y reducir la autonom\u00eda del trabajador<\/strong>, este tipo de criterios prefijados da unas pautas que redundan en el buen hacer de la plantilla, al tiempo que redundar\u00e1 en el bienestar del equipo y, a la postre, del impacto social positivo. <\/span><\/p>\n\n\n

C\u00f3mo se crea una s\u00f3lida cultura organizacional\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n

Si bien la cultura de una empresa se construye con el tiempo<\/strong>, esto no significa que desde los primeros compases se puedan trazar las claves de dicha filosof\u00eda de empresa propia. Es m\u00e1s, fijar en las primeras etapas de andadura de la empresa estos principios fundacionales que definir\u00e1n la cultura corporativa es todo un acierto. Abiertos a cambios y modificaciones que surjan conforme la empresa acumule \u2018horas de vuelo\u2019, esos valores ayudar\u00e1n a ganar en motivaci\u00f3n laboral<\/strong> y a orientar las acciones en una direcci\u00f3n.<\/p>\n

Para ello, muchas empresas recurren al procedimiento de fijar su \u201cMisi\u00f3n, visi\u00f3n y valores\u201d<\/strong>. Un recurso que ayuda a definir la identidad de la empresa y, sobre todo, su funci\u00f3n en la sociedad (y en el mercado). Para qu\u00e9 se ha creado, qu\u00e9 ofrece y en base a qu\u00e9 sistema de valores act\u00faa, asumiendo que una empresa no deber\u00eda ser una \u201cm\u00e1quina de vender\u201d, sino que, como una entidad inserta en la sociedad<\/strong> a la que se debe, opera seg\u00fan unos ideales.<\/span><\/span><\/p>\n\n\n

Los niveles de cultura de Edgar Schein \u00bfEjemplos de cultura corporativa?<\/strong><\/h2>\n\n\n

La cuesti\u00f3n de la cultura de la empresa ha preocupado a distintos te\u00f3ricos. Como el psic\u00f3logo Edgar Schein<\/strong> (1928-2023) una de las principales referencias en el particular, autor de obras como Organizational Culture and Leadership<\/em>o The Corporate Culture Survival Guide<\/em>, que se encuentran entre las m\u00e1s citadas.<\/p>\n

Entre sus aportaciones a la teor\u00eda de la cultura organizacional, se encuentra la clasificaci\u00f3n de los distintos niveles de cultura<\/strong>, que tienen que ver con valores y conductas que se manifiestan en las producciones y creaciones.<\/p>\n

    \n
  • Nivel 1<\/strong>. Tiene que ver las producciones y se analiza el espacio f\u00edsico donde trabaja el grupo, su potencial tecnol\u00f3gico (del grupo), el lenguaje escrito y hablado y la conducta expresa de los miembros.<\/li>\n
  • Nivel 2<\/strong>. Valores. Y el modo en c\u00f3mo se relacionan los distintos individuos<\/strong> dentro de una organizaci\u00f3n, c\u00f3mo ejercen la responsabilidad que se les otorga y su capacidad para lidiar con la ansiedad y la incertidumbre.<\/li>\n
  • Nivel 3<\/strong>. Se ocupa de las presunciones subyacentes b\u00e1sicas<\/strong>, que es una manera de referirse a las soluciones a problemas que ya se han dado en el pasado. Una suerte de know-how<\/em> que permite enfrentarse a retos con el bagaje que da la experiencia.<\/li>\n<\/ul>\n

    Por tanto, la cultura corporativa no solo remite a c\u00f3mo se mostrar\u00e1 la empresa al exterior<\/strong>, sino a los procedimientos internos, a su funcionamiento y sus procesos con el objetivo de fijar unos modos de actuar, una cultura <\/em>en un sentido tanto intangible como pr\u00e1ctico.<\/p>\n\n\n

    \u00bfEjemplos de cultura corporativa?<\/strong><\/h2>\n\n\n

    Son varias las empresas multinacionales que destacan por su cultura organizacional y que han \u2018creado escuela\u2019 con sus m\u00e9todos. Entre las m\u00e1s significativas en ese sentido, se encuentra Google, que ha ganado un sinf\u00edn de premios <\/strong>internacionales gracias a su apuesta por cuestiones como la apertura, la innovaci\u00f3n, la excelencia ligada a la inteligencia, su enfoque pr\u00e1ctico al incentivar el talento humano y el fomento de relaciones sociales c\u00e1lidas y amables en el seno de la empresa.<\/p>\n

    Cada empresa puede crear su propia cultura organizacional<\/strong>, pero conocer el trabajo de los que abren camino es sin duda una opci\u00f3n ganadora.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Conoce la importancia de la cultura organizacional para fijar los procedimientos de la empresa, aumentar la adhesi\u00f3n a la compa\u00f1\u00eda, el bienestar de los empleados y el impacto positivo en la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,3],"tags":[10],"class_list":["post-752","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion","category-crm","tag-glosario"],"yoast_head":"\n\u00bfQu\u00e9 es la cultura organizacional de una empresa? - Axial CRM Knowledge Database<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/03\/31\/cultura-organizacional-empresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfQu\u00e9 es la cultura organizacional de una empresa? 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