{"id":773,"date":"2023-03-31T15:20:22","date_gmt":"2023-03-31T15:20:22","guid":{"rendered":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/?p=773"},"modified":"2023-03-31T15:20:22","modified_gmt":"2023-03-31T15:20:22","slug":"que-es-metodologia-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/03\/31\/que-es-metodologia-agile\/","title":{"rendered":"Metodolog\u00edas \u00e1giles: conoce Scrum, Lean, Kanban, XP y m\u00e1s"},"content":{"rendered":"\n

Metodolog\u00edas \u00e1giles: conoce Scrum, Lean, Kanban, XP y m\u00e1s<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h1>\n\n\n

Scrum, Lean, Kanban<\/strong> son algunos nombres de metodolog\u00edas \u00e1giles<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 son<\/strong>? M\u00e1s concretamente, \u00bfqu\u00e9 trascendencia tienen en la gesti\u00f3n de proyectos? Este paradigma suele utilizarse en entornos de desarrollo de software, y su base es la continua colaboraci\u00f3n con el cliente, lo que les otorga una extraordinaria flexibilidad y margen de mejora. En el siguiente art\u00edculo trataremos qu\u00e9 enfoques son los m\u00e1s populares y cu\u00e1les son las razones por las que han obtenido un seguimiento masivo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 consisten y c\u00f3mo funcionan las metodolog\u00edas \u00e1giles?<\/strong><\/h2>\n\n\n

La metodolog\u00eda \u00e1gil sirve para gestionar proyectos y, a diferencia de otras como el modelo de cascada<\/strong>, no es lineal, sino que se desarrolla en iteraciones<\/strong>. As\u00ed, los sucesivos objetivos establecidos a lo largo de cada etapa no pueden cumplirse sin la implicaci\u00f3n constante de las partes interesadas. Para ello es habitual contar con una mano experta, facilitadora de cada una de las metodolog\u00edas, tal y como ocurre con el llamado scrum master<\/strong>. Una vez iniciado el proceso, y durante los distintos estadios de planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, su estructura motiva la realizaci\u00f3n de cambios, los cuales se ejecutar\u00e1n de forma r\u00e1pida y sensible.<\/p>\n

En 2001 se desarrollaron los \u201cvalores \u00e1giles<\/strong>\u201d, recogidos en El Manifiesto Agile<\/em><\/strong> de Desarrollo de Software. Sus fundamentos contrastaban fuertemente con otros m\u00e9todos tradicionales con los que se trabajaba entonces en el sector empresarial. Estos se centran en el \u201clearning by doing<\/em><\/strong>\u201d focaliz\u00e1ndose en los siguientes puntos:<\/p>\n

    \n
  • Los individuos<\/strong> y sus relaciones siempre priman sobre sobre los procesos y herramientas.<\/li>\n
  • Funcionalidad<\/strong> y aportaci\u00f3n documental de sus aplicaciones<\/strong>.<\/li>\n
  • Involucraci\u00f3n del cliente.<\/li>\n
  • Respuesta a los cambios<\/strong> antes de seguir con el paso siguiente.<\/li>\n<\/ul>\n

    La rapidez y efectividad que aportan estos principios han convertido a la metodolog\u00eda agile<\/strong> en una de las m\u00e1s elegidas en la actualidad para cualquier tipo de start up<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n

    \u00bfQu\u00e9 metodolog\u00edas \u00e1giles son mejores?<\/strong><\/h2>\n\n\n

    La\u00a0gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos\u00a0<\/b>no es un marco \u00fanico que pueda referirse en realidad a una sola metodolog\u00eda. Cuando el Manifiesto de Desarrollo \u00c1gil se cre\u00f3, sus fundamentos comenzaron a acoplarse a con otras metodolog\u00edas de enfoque espec\u00edfico. La finalidad era adquirir una perspectiva integral y una mayor eficacia. Estos, por tanto, algunos de sus\u00a0frameworks\u00a0<\/b>de metodolog\u00eda \u00e1gil: Scrum, Kanban, Scrumban (combinaci\u00f3n de las dos anteriores)\u00a0Lean manufacturing<\/b>, Extreme Programming (XP) y Crystal. Veamos c\u00f3mo funcionan algunas\u00a0metodolog\u00edas \u00e1giles\u00a0<\/b>y cu\u00e1les son sus\u00a0ventajas e inconvenientes<\/b>.<\/p>\n\n\n

    Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n

    Act\u00faa en un m\u00e1ximo de 4 semanas divididos en bloques de tiempo o sprints<\/strong>, lo que refleja una estructura altamente iterativa<\/strong>, de escaso riesgo para los clientes. Estas etapas definen caracter\u00edsticas y objetivos m\u00ednimos, y breves descripciones de los hitos que un usuario llegar\u00e1 a lograr. Esta es, sin duda, su mayor fortaleza<\/strong>. En cuanto a su desempe\u00f1o, este refleja una gran autonom\u00eda<\/strong> en la organizaci\u00f3n y un crecimiento sostenido. Estas son sus fases primordiales:<\/p>\n

      \n
    1. Creaci\u00f3n de una lista priorizada de las tareas de desarrollo \/ historias de usuarios bajo criterios temporales.<\/li>\n
    2. Desarrollo del software en el tiempo sprint. Cada d\u00eda, y en una reuni\u00f3n permaneciendo de pie, el equipo comparte avances y resoluci\u00f3n de problemas.<\/li>\n
    3. Demostraci\u00f3n a los clientes al final de cada sprint, para que puedan comenzar a utilizar lo avanzado.<\/li>\n
    4. \n

      Evaluaci\u00f3n de cada sprint. Se comparten lo aprendido para planificar\/modificar la siguiente etapa.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n

      Metodolog\u00eda Lean<\/strong><\/h3>\n\n\n

      Nacida en los 80 en el seno de la f\u00e1brica de Toyota, cuenta con 2 pilares<\/strong> que ya son cl\u00e1sicos<\/strong>: la eliminaci\u00f3n de todo aquello que sobre (waste<\/em>) y la mejora continua. De forma m\u00e1s exacta, no se trata tanto de la eliminaci\u00f3n de la sobrecarga que ralentiza el proceso, sino de la creaci\u00f3n de valor mediante el aprendizaje. Es decir, el equipo debe trabajar incansablemente para conocer el cliente y crear valor para \u00e9l. Esta ser\u00eda la representaci\u00f3n gr\u00e1fica del ciclo continuo de la<\/strong> mejora Lean<\/strong>:<\/p>\n

      \"\"<\/p>\n\n\n

      Kanban<\/strong><\/h3>\n\n\n

      Utiliza un\u00a0tablero kanban\u00a0<\/b>con listas de tareas pendientes visibles para todo el grupo. A trav\u00e9s de tarjetas, columnas y una gu\u00eda se divide el proceso productivo en fases delimitadas (inicio, desarrollo, prueba, aceptaci\u00f3n, fin) y se delegan las labores, maximizando los tiempos. Como curiosidad, el\u00a0m\u00e9todo Kanban\u00a0<\/b>tambi\u00e9n fue creado en el seno de la f\u00e1brica Toyota de Jap\u00f3n. El n\u00famero de tareas simult\u00e1neas no debe superar las 2-3.<\/p>\n\n\n

      Extreme Programming<\/strong><\/h3>\n\n\n

      La\u00a0programaci\u00f3n extrema (XP)\u00a0<\/b>es similar al\u00a0design sprint\u00a0<\/b>de Scrum, dado que su entrega se realiza en iteraciones de 2-3 semanas. Se puede diferenciar de este \u00faltimo en que se centra en mejorar la calidad y velocidad del software de manera disciplinada. Se considera adecuado para proyectos con requisitos abiertos y de trayectorias inesperadas gracias al\u00a0uso\u00a0<\/b>continuo del\u00a0<\/b>feedback<\/b>. El m\u00e9todo de programaci\u00f3n extrema sigue\u00a04 etapas\u00a0<\/b>en su ciclo de vida: planificaci\u00f3n, dise\u00f1o, desarrollo y pruebas.<\/p>\n\n\n

      Conclusi\u00f3n de las metodolog\u00edas \u00e1giles<\/strong><\/h2>\n\n\n

      Independientemente de la metodolog\u00eda \u00e1gil que se practique, nunca hay que perder de vista la manera de proporcionar la mayor calidad posible a los usuarios finales. De este modo, la efectividad de los equipos \u00e1giles<\/strong>depender\u00e1 directamente de c\u00f3mo se equilibra el deseo de avanzar y el de ofrecer innovaci\u00f3n en las funcionalidades. Es decir, la agilidad no puede ser sin\u00f3nimo de precipitaci\u00f3n, ya que es necesario invertir tiempo en probar y validar que los sistemas funcionen, como forma de crear valor para el cliente.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Conoce la flexibilidad y eficacia de las metodolog\u00edas \u00e1giles para el desarrollo de software y de startups tecnol\u00f3gicas<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,3],"tags":[10],"class_list":["post-773","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion","category-crm","tag-glosario"],"yoast_head":"\nMetodolog\u00edas \u00e1giles: conoce Scrum, Lean, Kanban, XP y m\u00e1s - Axial CRM Knowledge Database<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/03\/31\/que-es-metodologia-agile\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Metodolog\u00edas \u00e1giles: conoce Scrum, Lean, Kanban, XP y m\u00e1s - 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