{"id":890,"date":"2023-06-09T14:48:43","date_gmt":"2023-06-09T14:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/?p=890"},"modified":"2023-06-09T14:48:43","modified_gmt":"2023-06-09T14:48:43","slug":"arbol-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/06\/09\/arbol-decisiones\/","title":{"rendered":"\u00c1rbol de decisiones: qu\u00e9 es y c\u00f3mo crearlo\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Qu\u00e9 es un \u00e1rbol de decisiones<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h1>\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es un \u00e1rbol de decisiones<\/strong>? Es una herramienta muy \u00fatil a la hora de decidir qu\u00e9 camino tomar en nuestros planes de acci\u00f3n o estrategias empresariales. B\u00e1sicamente, se trata de un esquema que empieza con una idea principal la cual se va ramificando o dividiendo en funci\u00f3n de las consecuencias de nuestras decisiones. Se denomina \u201c\u00e1rbol de decisiones\u201d por su semejanza con un \u00e1rbol<\/strong> con muchas ramas. Este m\u00e9todo se usa para realizar un an\u00e1lisis completo que consiste en delinear de forma gr\u00e1fica los posibles resultados, costos y consecuencias de una decisi\u00f3n compleja.<\/p>\n

Como ejemplos de \u00e1rbol de decisiones<\/strong>, podemos usarlos para calcular el valor esperado de cada resultado en funci\u00f3n de las decisiones tomadas y sus respectivas consecuencias. Eso nos permitir\u00e1 comparar los diferentes resultados obtenidos para determinar r\u00e1pidamente cu\u00e1l ser\u00e1 el mejor plan de acci\u00f3n. Tambi\u00e9n podemos usar un \u00e1rbol de decisiones para resolver problemas<\/strong>, gestionar costos e identificar oportunidades.<\/p>\n\n\n

C\u00f3mo crear un \u00e1rbol de decisiones<\/strong><\/h2>\n\n\n

A continuaci\u00f3n, una explicaci\u00f3n de c\u00f3mo hacer un \u00e1rbol de decisiones<\/strong> en cinco sencillos pasos:<\/p>\n

    \n
  • \n
      \n
    1. Empezar con una idea.<\/li>\n
    2. Agregar \u00edtems de oportunidades y de decisiones.<\/li>\n
    3. Extender el esquema hasta llegar a los puntos finales.<\/li>\n
    4. Calcular los valores del \u00e1rbol.<\/li>\n
    5. Evaluar los resultados.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    6. Empieza con una idea<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s buscando? \u00bfSobre qu\u00e9 tienes que tomar una decisi\u00f3n importante para el desarrollo de tu empresa? Condenas en una frase la idea principal sobre la que vas a tener que tomar una decisi\u00f3n.<\/li>\n
    7. Agrega oportunidades y decisiones<\/strong>. Empieza a ramificar el tronco de tu \u00e1rbol, que es la idea principal. \u00bfQu\u00e9 alternativas se te presentan? Incluye todas las que se te ocurran barajando diferentes escenarios, presupuestos, alternativas, etc.<\/li>\n
    8. Extiende el esquema<\/strong>. Cada una de esas ramas, tambi\u00e9n puede tener diferentes ramificaciones, distintas opciones de desarrollo. Piensa en cada una de ellas y a\u00f1\u00e1delas. Poco a poco te ir\u00e1s acercando al punto final, al momento de la decisi\u00f3n final.<\/li>\n
    9. Calcula todos los valores que tienes en tu \u00e1rbol<\/strong>. Son muy importantes los valores econ\u00f3micos, es decir, cu\u00e1nto nos va a costar, en t\u00e9rminos presupuestarios, cada decisi\u00f3n que podamos tomar.<\/li>\n<\/ul>\n

      As\u00ed mismo, se suelen tener en cuenta los llamados valores esperados, es decir, la probabilidad de poder llevar a cabo la idea propuesta.<\/p>\n

        \n
      • Eval\u00faa los resultados obtenidos<\/strong>. Una vez que ya tienes los resultados concretos para cada una de las decisiones posibles, elige la que mejor se adapte en funci\u00f3n de los riesgos que quieras asumir en tu plan de acci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n

        Ventajas y desventajas del \u00e1rbol de decisiones<\/strong><\/h2>\n\n\n

        El \u00e1rbol de decisiones aplicado a una empresa<\/strong> cuenta con serias ventajas como pueden ser:<\/p>\n

          \n
        • Aporta mayor claridad<\/strong> a la hora de tener que evaluar las decisiones.<\/li>\n
        • Incrementa tu eficiencia<\/strong> al requerir pocos recursos y agilizar tus observaciones.<\/li>\n
        • Es un m\u00e9todo ilimitado<\/strong>. Puedes a\u00f1adir y desarrollar tantas opciones como se te ocurran.<\/li>\n
        • Evita situaciones de incertidumbre y facilita el \u00e9xito en la toma de decisiones<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

          No obstante, tambi\u00e9n contiene algunas desventajas que es necesario conocer:<\/p>\n

            \n
          • Puedes llegar a complejidades incomprensibles si no eres capaz de concretar y sintetizar tus ideas<\/strong>.<\/li>\n
          • No es una f\u00f3rmula m\u00e1gica que garantice el \u00e9xito de tus proyectos. Existen variables que no podemos controlar y que pueden influir en el resultado final<\/strong>.<\/li>\n
          • S\u00f3lo se basa en estimaciones, por lo cual, los c\u00e1lculos no son necesariamente exactos<\/strong>.<\/li>\n
          • Tu \u00e1rbol de decisiones est\u00e1 limitado a tus propias observaciones<\/strong> y conocimiento. Intenta siempre aprender m\u00e1s para incrementar tus capacidades. Atr\u00e9vete a tener nuevos puntos de vista.<\/li>\n<\/ul>\n

            Una herramienta que, empleada con cabeza, te dar\u00e1 seguridad<\/strong> y confianza<\/strong> en esa fase siempre tan delicada del trabajo: la toma de decisiones.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Conozca en qu\u00e9 consiste un \u00e1rbol de decisiones y c\u00f3mo aplicarlo en su empresa para optimizar la toma de decisiones y, en consecuencia, mejorar los resultados productivos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,3],"tags":[10],"class_list":["post-890","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion","category-crm","tag-glosario"],"yoast_head":"\n\u00c1rbol de decisiones: qu\u00e9 es y c\u00f3mo crearlo\u00a0 - Axial CRM Knowledge Database<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kb.axialcrm.com\/index.php\/2023\/06\/09\/arbol-decisiones\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c1rbol de decisiones: qu\u00e9 es y c\u00f3mo crearlo\u00a0 - 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